國企改革是新時(shí)代賦予的重大使命，實(shí)干擔(dān)當(dāng)則是破解改革難題、推動(dòng)改革落地的關(guān)鍵抓手。2025年是國有企業(yè)改革深化提升行動(dòng)的收官之年，在深化國有企業(yè)改革的進(jìn)程中，唯有以 “實(shí)” 的作風(fēng)、“干”的勁頭、“擔(dān)”的勇氣，才能啃下“硬骨頭”、涉過“深水區(qū)”，推動(dòng)改革向縱深發(fā)展，為國企高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)力。

提高政治站位，凝聚深化改革共識(shí)。要深刻認(rèn)識(shí)國企改革是落實(shí)國家戰(zhàn)略、服務(wù)“國之大者”的必然要求，從講政治的高度把準(zhǔn)改革方向。通過專題培訓(xùn)、政策解讀、案例研討等方式，引導(dǎo)干部職工把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到黨中央關(guān)于國企改革的決策部署上來，感受改革帶來的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，破除“等靠要”思想，樹立“改革必成”的信心和決心，激發(fā)主動(dòng)參與改革的內(nèi)生動(dòng)力。要堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，充分運(yùn)用中心組學(xué)習(xí)、“三會(huì)一課”、主題黨日等形式加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，深刻掌握全面深化改革的豐富內(nèi)涵，設(shè)立“黨員先鋒崗”，讓黨旗在基層一線高高飄揚(yáng)，使黨建工作與中心工作同頻共振、相互促進(jìn)，切實(shí)將黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢。

完善考評機(jī)制，讓實(shí)干者有為有位。要在“管理人員能上能下、人員能進(jìn)能出、收入能增能減、機(jī)構(gòu)層級能升能降”上下功夫，大力推行公開競聘機(jī)制，嚴(yán)把“進(jìn)”的關(guān)口，暢通“出”的通道，將改革任務(wù)與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)深度融合，形成“一級抓一級、層層抓落實(shí)”的責(zé)任鏈條，讓“抓改革是本職、不抓改革是失職” 成為共識(shí)。要充分發(fā)揮績效考核的“指揮棒”作用，倡導(dǎo)“實(shí)干”文化，打破“大鍋飯”，建立“一人一表”，對每個(gè)人簽訂績效合約，開展360度考核和強(qiáng)制分布，推動(dòng)考核結(jié)果運(yùn)用與三項(xiàng)制度改革深度融合，形成上崗靠競爭、收入比貢獻(xiàn)、進(jìn)步看績效的干事創(chuàng)業(yè)氛圍，讓想干事者有機(jī)會(huì)、能干事者有舞臺(tái)、干成事者有地位。

強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，營造實(shí)干擔(dān)當(dāng)氛圍。要深刻領(lǐng)會(huì)習(xí)近平總書記關(guān)于加強(qiáng)黨的作風(fēng)建設(shè)的重要論述，將深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育與集團(tuán)公司“執(zhí)行年”主題活動(dòng)相結(jié)合，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，整治形式主義、官僚主義，精簡會(huì)議文件、優(yōu)化審批流程，讓干部職工把更多精力投入到改革實(shí)踐中。強(qiáng)化精細(xì)化管理，深化“五型”總部建設(shè)，有力發(fā)揮“領(lǐng)導(dǎo)帶頭、總部先行、以上率下”導(dǎo)向作用。同時(shí)，要改進(jìn)工作方式方法，領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭深入基層調(diào)研，通過實(shí)地走訪、座談交流等方式，全面梳理基層工作中的不合理負(fù)擔(dān)，了解基層實(shí)際困難和需求，一步一個(gè)腳印抓落實(shí)、一錘一錘釘釘子，采取有效措施加以解決，營造實(shí)干擔(dān)當(dāng)?shù)牧己梅諊?/p>

“大道至簡，實(shí)干為要；改革攻堅(jiān)，擔(dān)當(dāng)為先?！蓖苿?dòng)國企改革走深走實(shí)，沒有捷徑可走，唯有以“功成不必在我”的精神境界和“功成必定有我”的歷史擔(dān)當(dāng)，將改革的“力度”與實(shí)干的“深度”結(jié)合，才能在高質(zhì)量發(fā)展道路上行穩(wěn)致遠(yuǎn)，書寫國企高質(zhì)量發(fā)展的新篇章。